Oleh : Dr. Dedek Kusnadi ,S.Sos,.M.Si,.MM.
Dosen UIN STS Jambi dan pengamat kebijakan Publik dan Politik Jambi.Setrategi Rektor UIN STS Jambi.
Prof. As’ad Isma M.Pd dalam Memilih Lokasi Pelantikan Pejabat Baru di Lingkungan UIN STS Jambi.Mencerminkan Keberpihakan pada Tanggung Jawab dan Perkembangan Institusi
Sikap Prof. As’ad Isma, M.Pd dalam memilih lokasi pelantikan pejabat baru di lingkungan UIN STS Jambi yang dilakukan di halaman terbuka adalah langkah yang bermakna dan bernilai dalam menciptakan kesadaran tanggung jawab mereka terhadap institusi dan masyarakat luas.
Penempatan lokasi yang strategis ini memberikan pesan penting kepada pejabat baru mengenai pentingnya peran mereka sebagai pemimpin yang dipercaya.
Dengan memilih lokasi pelantikan di halaman terbuka, Prof. As’ad ingin menegaskan kepada para pejabat baru bahwa mereka harus selalu mengingat tanggung jawab mereka terhadap institusi yang telah memberikan kepercayaan.
Penempatan ini juga menjadi simbol konkrit yang memvisualisasikan harapan baru bahwa para pejabat baru dapat menjadi penopang UIN STS Jambi dalam perkembangan dan kemajuan institusi.
Melihat tuntutan yang dihadapi, para pejabat baru harus memiliki kemampuan untuk merespons dan menangani berbagai masalah dan tantangan yang muncul.
Seperti pohon yang kokoh, mereka harus mampu memberikan dukungan yang diperlukan serta kerjasama tim yang baik untuk menjaga kestabilan dan pertumbuhan UIN STS Jambi.
Mereka juga dituntut untuk bertindak dengan bijaksana dalam mengambil keputusan demi keberlanjutan dan kemajuan institusi UIN STS Jambi kedepan nya.
Selain itu, pemilihan lokasi yang terbuka ini juga memberikan ruang bagi masyarakat luas untuk melihat secara langsung proses pelantikan pejabat baru di lingkungan UIN STS Jambi.
Semua keluarga besar UIN STS Jambi, pelantikan berfokus pada keseimbangan peran dan fungsi dalam penyegaran birokrasi namun dari pada itu berperan aktif seluruh civitas akademik di UIN STS Jambi, terus bersama – sama demi kemajuan perkembangan pendidikan perguruan tinggi islam terbesar di propinsi Jambi degan simbol sahabat keluarga karib ku semua.
Melalui partisipasi aktif masyarakat, diharapkan terjalin keterbukaan dan transparansi yang lebih baik antara pihak diplomasi dan publik di propinsi jambi dan indonesia pada umum nya.
Hal ini akan memperkuat ikatan antara institusi dan masyarakat, serta memperkuat kepercayaan masyarakat terhadap kinerja pejabat yang dilantik.
Dalam era transparansi dan akuntabilitas, keputusan Prof. As’ad dalam memilih lokasi pelantikan pejabat baru di halaman terbuka merupakan langkah yang bijak dan bertanggung jawab.
Ini menandakan komitmen yang kuat terhadap perubahan positif dan perkembangan yang berkelanjutan di UIN STS Jambi.
Harapannya adalah bahwa pemimpin yang baru dilantik akan menjalankan tugas dan tanggung jawab mereka dengan penuh integritas dan dedikasi untuk menghasilkan perubahan yang bermanfaat bagi institusi dan masyarakat luas.
Sebagai warga masyarakat, kita perlu memberikan dukungan dan pengawasan yang konstruktif kepada para pejabat yang baru dilantik.
Bersama-sama, kita dapat memastikan bahwa nilai-nilai integritas dan kualitas kepemimpinan terwujud dalam tindakan nyata, sehingga UIN STS Jambi dapat tumbuh menjadi institusi yang mampu memberikan kontribusi positif bagi pendidikan dan masyarakat secara keseluruhan.
Analisis secara umum, :
Pelantikan pejabat UIN STS jambi di tempat terbuka merupakan suatu kegiatan yang memiliki tujuan untuk mengangkat pejabat dalam suatu organisasi atau institusi di lingkungan UIN STS Jambi
Rektor UIN STS Jambi Prof Dr Asad Isma M,Pd Menguraikan Maksut dari Pelantikan di tempat terbuka bertujuan untuk mendorong transparansi dan akuntabilitas dalam proses pengangkatan yang terbuka dan kebersamaan
Secara kajian nya ada keseimbangan dalam rotasi penyegaran pergantian kepemimpinan di UIN STS Jambi.
Korelasi antara kecerdasan emosional dan kualitas kerja pejabat juga merupakan faktor penting dalam lingkungan organisasi.
Kecerdasan emosional melibatkan kemampuan individu untuk mengenali dan mengelola emosi mereka sendiri, serta memahami dan berinteraksi dengan emosi orang lain.
Sementara itu, kualitas kerja pejabat mencakup tingkat kompetensi, etika, kinerja, dan keputusan yang diambil dalam menjalankan tugas-tugas mereka.
Kesimpulan :Dalam konteks UIN STS Jambi.
Pelantikan oleh Prof Dr Asad Isma dapat melibatkan penilaian terhadap kecerdasan emosional calon pejabat dan bagaimana hubungannya dengan kualitas kerja mereka.
Faktor-faktor seperti kepekaan terhadap emosi orang lain, kemampuan menjaga hubungan kerja yang harmonis, resiliensi dalam menghadapi tantangan, dan kemampuan untuk mengambil keputusan yang berdasarkan rasa keadilan dan integritas dapat menjadi pertimbangan dalam mewujutkan Inovasi gagasan dan implementasi atas Visi dan Misi UIN STS Jambi.(TN)